大家好，目前我在运营一家TikTok Shop，我们公司的团队有6个人，包括产品经理、运营、客服和主播等。整个团队的工作都比较积极，但仍有一些问题需要解决，如如何让团队成员更好地协作，如何确定人员比例分配将人员投入到最需要的领域中、如何充分发掘每个人的潜力？在这里，我想向各位大佬请教以下几个关键问题：
1. 如何激励同事之间的工作热情和意愿？我想了解如何建立一个支持同事成长的文化氛围？如何让员工感觉到被吸引和被尊重？这些因素对于员工满意度、投入度、创造力和合作能力有很大影响，使得团队的协同效率、绩效和业务都会得到提升。
2. 团队中各角色分工要如何界定，如何防止角色重叠，从而实现团队内部的各自职位有效衔接？在运营TikTok Shop过程中，每个角色的工作内容和产出情况是怎样的？如何对各个团队角色根据需要分配人员比例？如何让各个团队成员可以积极履行自己分内的工作、互相配合和协作，挖掘出最大的潜力？
3. 在TikTok Shop运营过程中，如何针对用户群体进行营销？每个团队成员如何发挥自己的优势，在产品、推广、用户服务方面给用户留下深刻印象，使得用户倾向于再次回购或者推荐朋友到此购买。如何制...
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